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  • 2015-07-30
    查看详情>>   引导语:人生总是难免要经历失败、挫折、痛苦和折磨的历练。人生如戏,每个人都是自己生命中唯一导演。把握人生,善待人生,从而使自己拥有一个精彩的人生。 善待自己的一生 人生如梦,岁月如歌,漫漫人生路是每个人注定要经过的历程。它既有阳光灿烂的日子,也有风雨交加的考验。它时而风平浪静,时而波涛汹涌,让我们品尝酸甜苦辣,让我们历尽时间百态。 每个人的人生经历各不相同。空洞总是期盼着充实,残缺总是幻想着完美,遗憾总是追求着和谐。如何才能让我们再回首往事的时候坦然面对?这就是要求我们不时地借鉴别人的人生考验,用智慧填写自己的心灵,用自己的心灵去善待自己的人生。 人生总是难免要经历失败、挫折、痛苦和折磨的历练。此时,请不要比索你的心灵,请不要让你的心灵布满阴云,请不要抛开生活中一些美好的东西敞开你的心灵,善待你的人生,让世界走进来,让阳光走进来,让欢乐走进来,让美好走进来。 人生如戏,每个人都是自己生命中唯一导演。把握人生,善待人生,从而使自己拥有一个精彩的人生。 第一卷:心灵卷 影响我们人生的决不是环境,而是我们对于这一切持有什么样的态度。生活中原来有许多很美妙的东西,。只是我们的心灵太匆忙,太浮躁了,没有好好地去品味,态度决定我们的生活,积极的态度是快乐的源泉,也是希望降临的曙光,凭待中往往蕴含着许多伟大和神奇。 1、 为自己拥有的而幸福 2、 有鲜花的地方就有希望 3、 把握自己快乐的钥匙 4、 活在当下 第二卷:感悟卷 人生的道路虽然不同,但命运对每个人都是公平的。每个人的成长都是需要蜕变的,当青春经历迷茫和挣扎,一个人才可以实现真正意义上的长大。品位人生中的点点滴滴,仔细地衡量自己,找到合适的道路,规划和实际好自己的人生,才能最终建立起事业的大厦。 第三卷:处世卷 在这个互相竞争的社会里,真正的陷阱会伪装成机会,真正的机会也会伪装成陷阱。猛火中需要一丝清凉,人生在世不能太得意、太炫耀,若想减少挫折的产生,唯一的要决就是谦虚自持,宽以待人。如果你把心放得太大,往往就容易来不及收网。给人让路,也是给自己选择了一条路,朋友多了机会自然多。 第四卷:事业卷 人人都希望获得事业上的成功,都在探索成功的奥秘,但要想成功,仅靠渊博的知识是不够的,你的一举一动、一言一行,都可能左右着你未来的成就。其实,成功也许比你想象的要简单,关键在于你的态度,如果你能仔细观察,对自己的行为负责,能够发现自己的才能,并追求自己的目标,成功之门自然为你而开。 第五卷:情感卷 爱情就想洋葱,你一片一片剥下去,总有一片会让你流泪;爱情就像感冒,被爱情病毒感染的人,既瞒不了自己,也瞒不了别人。没有情感的活一百万次,并不如有爱的活一辈子。而所谓亲情,不仅流淌相同系统的血液,还传承着彼此心灵的默契。家的真正概念,并不是一件件具体的物,而是构成家这个集体的每一个活生生的人。 第六卷:财富卷 商海茫茫,为什么只有很少的人能够站在成功的彼岸?很多人辛苦耕耘却举步维艰,有的人却轻摘硕果。差距看似很大,仔细研究一下,无非是做生意人善于动脑筋。有写东西之所以珍贵,并不在于它本身,而在于它所代表的意义。不要做金钱的奴隶,而是要把金钱当作奴隶来使唤,让它给你创造财富。 编后语:请不要抛开生活中一些美好的东西敞开你的心灵,善待你的人生,让世界走进来,让阳光走进来,让欢乐走进来,让美好走进来。  
  • 查看详情>> 某企业有两条质量管理原则: 第一个原则,当第一道工序给第二道工序提供产品的时候,如果被第二道工序检测出存在不良产品,比如提供10个产品,被第二道工序检出来9个是合格的,1个不合格,那么,第二道工序有权对上游工序进行指数索赔。这里的索赔指数相当惊人,是成几何级数递增的。 第二个原则,在第一道工序给第二道工序提供产品之后,如果第二道工序没有检出已经存在的不良产品,而流到第三道工序去了,第三道工序就要罚第二道工序的钱,并奖给第一道工序,鼓励第一道工序继续做不良产品给它。第二道工序员工会想:“你这次拿我的钱,下次我就更严格地检查你,要被我抓住,我还要用这种方式重罚你!”这种互相监督的目的是为了保证产品的质量。
  • 2015-07-30
    查看详情>> 温州某企业是给重庆一些摩托车厂家配套做制动器碟刹的,该企业有一个做摩托车手柄的加工商。这个加工商第一天送来3000个手柄,经检验员全检,发现这3000个手柄均属不良产品。质检员在上面做好记号,3000个手柄原封不动地退了回去,继续催料。第二天送来2000个手柄,经检验比昨天强多了,收下来后,继续催料,由于催得比较急,第一天退回去的3000个手柄,原封不动地又发回来了。检验员报给总经理,总经理拍桌子了:“这个小老板太不像话了,如果我的检验员不负责任,这样的手柄流入生产线,将来做出来的摩托车不仅是不良产品,甚至会造成生命危险。”于是总经理便亲自去找那个小老板,一下车小老板打招呼说:“表哥来了!”原来总经理和这个小老板是亲表兄弟。小老板说:“退给我该我倒霉,如果不退,表哥你倒霉。”总经理去他们车间看看,条件很糟糕,窗户玻璃都掉了半个,员工像南非人,抛光电镀搞得一身都是黑色。这个小老板连ISO9000质量保证体系都不知道。这就是供应商的素质。 面对这样的加工商,进料检验必须要严格控制。
  • 查看详情>> 21年前,张瑞敏担任青岛日用品厂厂长,他上班第一天到车间转了一圈,回来安排办公室主任在车间里挂了一块牌子,“严禁员工在车间随地大小便”,这就是当年的海尔前身。 14年以后,日本有个财团想到中国来投资。日本人非常精明,他不主动投资,因为主动投资风险非常大,他要找一家进行合作,合作是21世纪最成功的一种方法。但是要找一个联盟合作对象就必须是与他们接轨的,后来通过介绍说青岛的海尔不错,于是日企总裁就带了二十多名日本人来到了青岛海尔。日本人认为,一个企业管理得好与差,看三个地方就知道了,第一是洗手间,第二是仓库,第三是生产现场。日本人来到海尔的工作现场后纷纷竖起了大拇指:“哇,员工素质真高啊,效率真高!”日本人轻易不表扬别人,他能竖起大拇指赞叹的话,说明海尔在生产管理上的确有过人之处。但是日本人不甘心,他一定要找出海尔员工的一些弱点,其中一个日本人趁大家没有注意到他的时候,从兜里掏出一副白色的手套,偷偷摸摸地往设备的死角擦了一把,没看就装到了兜里。他想,这个手套肯定是黑的,如果手套是黑的话,在谈判过程中击败他们的证据就有了。他告诉他的同事尽管谈,放开谈,我有证据在口袋里装着。他来到谈判室在拿出手套的那一瞬间,他震惊了,因为手套仍然是白的!日本员工做不到的,海尔的员工做到了。这时刚好赶上海尔资金紧张,日本人放心投入的资金解决了海尔的燃眉之急。 这就是海尔员工的自我行为,它是让人骄傲的。员工的质量意识增强了,可以解救一个企业,可以促进企业的发展。
  • 查看详情>> 中国企业中有质量检验员,他们的工作并不被员工所理解。某企业因订单太多,车间主任要求赶快发货,检验发货以后再说,客户投诉以后再说。在这种情况下,员工对返工绝对不理解!检验员到某工序去检验员工产品,发现不良产品让员工返工,没有想到,员工居然指着检验员说:“你晚上小心点!” 返工意味着重复劳动,员工工资在减少,他恨检验员,他认为产品是给检验员做的,这就是目前我国企业中一些员工的质量意识。 同样一件事情,看看日本员工是如何处理的。 检验员到某工序去检验员工产品的时候,如果发现不良产品,他们不吭声,从兜里掏出一张黄色的卡片,黄色的卡片就是黄牌,在卡片上做详细的描述:在某个工序,发现什么不良产品,应该如何进行整改,一、二、三、四、五……整改的意见都写在上面,扔在工作台上转身就走了。日本员工发现检验员来了,并且出示了黄牌,这个员工拿起这个黄牌朝着走去的检验员的背后,深深地鞠一躬,并且说:“谢谢,谢谢你帮我发现了问题,谢谢你帮我提出了改善的意见,谢谢你。” 同样的一件事情,一个是“你晚上小心点”,一个是道声“谢谢”。天壤之别,这就是员工质量意识的差别。 质量是企业的生命线,是打开市场大门的钥匙,是征服市场的法宝。如果员工没有很好的质量意识,他是不能做出好的产品的。产品是生产出来的,而不是检验出来的。所以员工要关注质量,要提高员工的质量意识。

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